验厂审核员Eric

amfori大中华区成员巡礼之Hape

amfori大中华区成员之Hape巡礼 Hape控股集团背景: Hape,全球最大的利用可再生资源的高品质儿童木制玩具设计和生产商,该公司由创始人兼总裁彼得•汉斯丹于1986年始建于德国。Hape通过严格的控制系统和世界一流的生产设备,致力于一流品质。Hape品牌在全球六十逾国家通过特色零售店、玩具店、博物馆礼品店、文具用品店及目录和网上销售。Hape以其玩具设计、品质及安全性赢得了负有声望的玩具测试独立机构的多种奖项。 上个世纪八十年代,一位年轻的铸器师迎来了他的第一个孩子。因为自己的童年和木头玩具 结下了不解之缘,为了让自己的宝宝也能和其他孩子一样拥有丰富的童年,他索性开始自己动手制作玩具。就这样,孩子有了不一样的童年,爸爸的木头玩具也越来 越有特色,制作工艺也越来越精湛。在当地一些幼儿园的强烈要求下,他从提供幼教道具开始,走上了研发玩具的道路,这便是Hape最早的公司 Handstein Peter Kindergarten Service(以下简称HaPe Kiga Service)(Hape幼儿园服务)。 这位父亲,就是Hape的创始人兼董事长彼得•汉斯丹(Peter Handstein)先生。时年,1986。 由一个普通幼儿园玩具供应商华丽转身成为享誉全球的优质玩具品牌,我们经历了漫长的蜕变。今天,Hape 注册商标,已经成为一个行销全世界50多个国家和地区的国际尖端竹、木制玩具品牌。它不仅致力于研制精美的玩具,而且还坚持关注地球母亲的未来,致力于担 当行业的“环保卫士”,从源头、过程、终端等各环节进行严格控制,力求最大限度地降低对环境的负面影响。 近三十年来,Hape 玩具一直坚持原创,集团汇集了一批来自世界各地的优秀设计师,使用天然高品质的环保材料和德国的制造工艺及标准,使得Hape 的每一款玩具都得以成为童年生活中绵长的陪伴。 Hape(“hah-pay”),取创始人首字母组成公司及品牌名,并取义谐音Happy(快乐),意指愿为全世界儿童创造快乐王国创始人: Peter Handstein 发源地: 德国 创立年份: 1986 业务类型: OEM, ODM 品牌: Hape 厂房面积: 67,000m2 员工人数: 1000+ 质量控制人员数目: 50+ 分布: 50多个国家 2018年 今天的Hape玩具公司是一间多元化跨国企业,其玩具产品更远销往全球50多个国家。但是,Peter的理想远远超过了制造安全和创意产品的层面。对学习和教育事业的终生承诺,促使他与当地社区合作,通过办学,为学童提供接受教育的机会,以及教会他们如何利用现有资源提高生活质量。社会责任、教育、生态和创意是Peter不渝的信念,而且反映于Hape业务的每个方面,无论是过去、现在还是将来.  

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新形势下玩具行业如何面对可持续发展的挑战

玩具行业面临的可持续发展的挑战 2018年11月,中国玩具和婴童用品协会&amfori可持续发展协会在中国上海举办了会议,讨论新形势下玩具行业的可持续发展。 此次会议汇聚了来自amfori和CTJPA的二十位致力于追求玩具产业内可持续发展供应链的高管。与会者有CTJPA主席梁梅女士、amfori总裁Christian Ewert先生、沃尔沃斯公司亚洲区品质管理总监Nadene Smith女士、利丰总经理Charis Yang女士等。   世界上几乎99%的玩具都来自中国这个制造大国,但是众所周知的是如今,大陆的原材料成本和人力成本在不断攀升,玩具行业面临前所未有的挑战。 本次会议旨在讨论玩具产业所面临的全球挑战,并分享帮助企业保持竞争力和实现可持续性发展的成功经验。   面对各种挑战,我们该如何实现可持续发展呢? 汉斯丹先生强调我们需要提高贸易商、制造商和amfori等各产业主体以及终端消费者群体的可持续发展意识。 消费者应以购买来自可持续发展的品牌的产品为傲。 我们认为,尽管原材料和人力成本在不断增加,但是消费者对于玩具的品质和来源更加的看重,劣质货和没有品牌的产品将会越来越没有市场。 走品牌发展和有可持续供应链的企业将一直向前。  

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amfori及BSCI验厂的核心是什么

amfori及BSCI验厂的核心是什么 核心是6个字:持续性供应链。 我们在看amfori的理解: Amfori: 全球贸易协会amfori是国际领先的商业协会,具有四十多年经验,旨在促进自由贸易和把可持续发展推广至供应链的各层面。现有超过2200家会员公司,来自逾40个国家,当中包括各行各业的大中小型零售商、进口商和品牌。所有会员的合计销售额超过一万亿欧元。Amfori希望利用该网络,协助会员实践社会责任、负责任地使用天然资源,以促进人类繁荣和提倡全球自由贸易。Amfori在中国的战略合作伙伴包括中国纺织工业协会(CNTAC)、南京大学、中山大学和中国欧盟商会等。 Amfori目前在中国大陆有14个重要成员,他们名声赫赫,一直在为企业自身的可持续发展身体力行,这让我们高度赞赏!

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BSCI验厂不得不交的文件证件

BSCI验厂不得不交的文件证件 营业执照、国税和地税登记证、组织机构代码证、进出口许可证 环评报告、环评批复;环保竣工验收报告,环保竣工验收批复。 房产证复印件 厂区平面图 公司组织架构图 食堂-食品经营许可证(如有食堂) 食堂厨工健康证 生产流程图 建筑工程消防验收意见书(涵盖厂区内所有建筑)办公楼、生产楼、宿舍楼A/宿舍楼B 建筑工程竣工验收意见书、备案(涵盖厂区内所有建筑)办公楼、生产楼、宿舍楼A/宿舍楼B 社保缴费记录等 要求最近6个月的 单独的缴费发票(有银行章的凭证)、购买社保台账(体现购买险种人数) 特殊设备上岗证(电工证、电梯安全管理员证书A4、压力容器操作工证书、起重机操作工证) 特种设备(货梯)登记备案及年检报告及合格证,压力容器安全阀检验报告,起重机检验报告 职业病体检合格证明(接触噪声、化学品、粉尘工种的职业病体检报告) 急救证明或红十字急救员证书 急救协议、医疗垃圾回收协议 车间粉尘、噪声、化学品空气检测报告 废水、噪声排放、废气排放检测报告(环境监测报告) 自来水水质检测报告、桶装水水质检测报告 危险废弃物转移联单 危险废弃物回收合同 危险废弃物回收单位的资质(营业执照、危废经营许可证、道路运输许可证) 花名册整理 过去12个月的工资、考勤表 员工入职表 请假单 生产记录(各工序报表) 仓库收发记录(领料单、送货单、入库单等报表) 品质部(过程检验、原料检验、成品检验报表) 消防演习记录 EHS、员工投诉机制、员工代表协议及会议记录 体系文件的建设及相关培训文件的建设 员工访谈培训

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BSCI的发展历史

BSCI的发展历史 1977 – 成立初始 协会由数家企业于布鲁塞尔创立,旨在代表欧洲零售商、品牌、欧洲及国际机构进口商在对外贸易方面争取利益 2017年 -40周年 适逢FTA 40周年志庆,协会在2017年与众多会员回顾过去的重要成就,展望将来,提出崭新的《Vision 2030》战略。我们将与会员携手向前迈进,提倡贸易与可持续性之间的新定义,让开放贸易能有效推动环境及社会发展。 同时,我们亦将配合新战略,以全新姿态更明确地宣扬协会的身份及宗旨,并强调我们取得的成果,以及为未来发展注入动力。由FTA演变成为全球贸易协会amfori,新名字代表着贸易的永恒不息,以及对人类发展的重要性。

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关于我

  周百克,出身于1988年,曾供职于国际四大行之一的Intertek,4年的审核员生涯,验厂超过180家,各行各业的老板和外贸从业人员都接触过; 我2020年在广州开始组建辅导团队,服务全国,,2024年开始在泰国组建团队,为泰国工厂辅导BSCI认证。 很多行业内的人都说,BSCI变得越来越水了,的确,通过难度下降了很多,正规一点,传统一点的国际买家询价总还是会先抛出一句:你有BSCI吗? 微信扫码 一对一咨询更快,承诺为客户保护隐私,绝不外泄!

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amfori(BSCI)在大中华区的发展

中国一直是amfori成员国的最大采购国家,在BSCI和BEPI平台上已注册超过36,000家中国生产商。 然而世界瞬息万变,中国作为即将成为世界最大的经济体正从出口主导国转变为庞大的消费市场。 成立amfori大中华区办公室的目的是为了有效地与大中华区的利益相关者包括政府﹑会员和其供应链贸易伙伴﹑审核公司﹑和工人等沟通,成为我们推动社会和企业的可持续发展的成功关键之一;并协助比利时秘书处监督服务供应商提供审核和能力建设服务的情况,提升服务质量水平。   积极打造多方合作伙伴关系 我们明白在现今社会,在推动可持续发展的工作中,没有一个国家、组织或企业能够独立完成这项任重而道远的任务。合作成为了关键。 因此,本地团队积极地与不同机构开展合作计划,签订多项谅解备忘录,为合作的关系奠下良好的基础。通过与各本地和国际的机构合作,使计划的效应在不同层面上传递得更广,对供应链的正面影响也就更大。 为会员及其供应链提供交流和学习机会 为了让会员更直接有效的交流,amfori大中华区办公室定期举办会员会议,向会员提供amfori的最新消息和一个平台让会员讨论关心的议题,分享经验和最佳实践。 供应链的能力建设是amfori工作的三大重点之一,amfori每年在大中华和邻近地区举办超过100场的培训、多种在线培训和学习教材,供会员和其供应链学习更多有关不同绩效领域的知识,提供资源协助会员改善供应链在可持续发展上的表现。 注明,以上信息来自amfori国际网。

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